浙江裕众建设集团组织开展职工培训

9月30日，国庆中秋双节来临之际，公司组织了全体职工以及各分公司、子公司职工近60余人在北楼教室开展培训工作。

本次培训重点分为管理基础知识培训和业务知识培训。上午公司督查室主任相光先同志组织开展 “管理就是为了实现公司利益较大化” 为主题培训工作。他从管理面临的挑战、实现目标是管理的首要任务、创建负责任的管理者队伍等方面全面阐述了管理的重要性，人的重要性。他指出了作为企业管理要搞好，需要有一个坚强、团结、奋进的团队；同时企业要制定三五年的战略目标，然后需要逐步把这个目标逐层分解，落实到人。目标明确、思路清晰、落实到人、深入考核只要这样企业管理才能搞上去，较大化的激发人的潜力，实现企业利益较大化。

下午由副总经理王国祥同志和经营副总何水平何水平同志开展法务、经营业务方面培训。王国祥同志从公司发生的实际案例深入剖析了官司纠纷发生的原因，指出了在日常工作中我们应该规避那些风险，减少企业官司的发生。较后经营副总何水平同志从目前经营招投标形式改变，经营模式改变等方面，讲述了我们要转变思维，改变我们经营投标模式。

通过本次培训工作会议，切实提高公司职工管理知识水平，同时增强了职工业务知识水平，进一步增强了各分公司与总公司职工之间的交流。