在大家的印象中，建筑工地是喧嚣而杂乱的。然而，踏进我公司承建的中山市星港城市名都工程，却发现这里一切整洁安谧美观。整个工地无扬尘、现场设施整洁、布局合理，环境优美，犹如置身花园。该工程的项目经理是卢孝时，卢总是建筑之乡——浙江东阳人，原在中天集团工作，从事建筑工程三十余年，1988年开始从事项目经理工作，2006年到中国南方广东工作，2012年进入我公司从事项目经理岗位。卢总所做的项目始终本着“科学管理，质量靠前，用户至上，信誉为本”的经营宗旨，紧紧围绕服务理念，开拓创新，特别在安全文明施工的过程中，项目负责人卢孝时认为，态度决定一切，细节决定成败，我是用心在做工程，树立自己品牌，也树立公司品牌。正是因为项目负责人有这样的态度，从而为实现项目工程质量、安全文明创优更高目标打下了基础，为公司树立了品牌，赢得了社会信誉。

          坚持打造样板工程，创建文明施工亮点

 打造品牌文化，融入裕众建设。中山市星港城市名都工程的工地大门口，映入眼帘的便是长10米、高3米的大型品牌文化墙，左则是五牌一图，右则是裕众集团向港口人民致敬的大幅标语，工地的大门是当地一道靓丽的风景线，吸引了参与项目施工的管理人员以及农民工纷纷在此驻足合影留念。进入施工区域前，看到的是大幅的宣传公益展板，和LED电子显示屏，以温馨的语言显示“裕众集团欢迎您”及当天气象消息，将企业“以人为本”的管理理念体现得淋漓尽致。

进入中山工地项目前有一个优质工程展示台，展现了卢孝时从事项目经理以来所建的大型工程的展览，每一个工程均荣获省级文明工地或优质工程奖。

通过在广东省近十多年的项目经理工作经验，卢孝时总结出自己的一套文明施工“定型化、工具化、标准化”的标准，卢总每做一个项目都严格按照省级安全文明施工标准，同时为了节约成本，他采用了可以重复使用的材料。如工地围墙、五牌一图采用可以重复使用的涂锌铁板，不仅安全可靠、持久耐用，而且操作简易、美观大方；楼梯、临边安全防护采用专用固定的黄黑相间色钢管并在转弯处用套筒，而不是简单用夹头，这样不仅搭拆方便而且美观安全；各种临时人行安全通道、车行安全通道及各类加工防护棚是利用标准的钢构件组合进行搭设；所有配电箱采用定型化防护棚，配电箱采用标准电箱；每一层都配有临时标准化消防箱，可及时应对火灾；施工现场所有预留空洞均采用规范化防护并涂刷醒目警示色；挡脚板采用铝塑板红白分隔条，醒目美观并能反复使用。

项目部还体现绿节能理念，大量使用绿色、节能产品，大力推广新型技术的应用，通过使用定型可周转材料、绿色环保材料，促进现场管理规范、环保和材料资源再利用。此外，在临时用电上优先选用节能电灯和声控、光控等节能照明灯具。 在控制扬尘、噪音污染等方面，项目也采取了各种措施进行防治和防护。首先在输送泵设置了噪声防护棚，在施工现场还专门设垃圾通道，在施工范围内的空地，用栽种绿色植被代替硬化，卢总提出能硬化的要硬化，不硬化的必须绿化。从一位混凝土泵车驾驶员谈话中得到，进入卢总工地较放心了，其他工地进去总是要被地上钉子戳破轮子，但是卢总的工地从来没有发生过。卢总在讲话中自豪的说，我的工地欢迎任何单位随时来检查。

              坚持人文关怀，让职工有家的感觉

  作为一位领兵者, 卢孝时对下属的关爱,莫过于助推他们在事业上取得成功。而这方面,卢总有着一套独特的“育人之道”：新人来到项目部,靠前年不作任何限制,没有任何考核指标,让其较大限度地在各个岗位上熟悉体验；第二年，充分尊重新人的意愿自由选择工作岗位,但要求能具备独立工作能力,确有实效地担负起岗位工作责任；第三年,要成为这一岗位的业务主管,能够在业务领域内独当一面开展工作。很多青年管理骨干正是在这样的氛围中逐步成长起来。

为给工地民工兄弟营造整洁、温馨、和谐的氛围，项目部对施工现场及办公区进行细节的美化亮化，让职工有家的感觉。在项目部民工宿舍全部安装了空调，在施工现场设置茶水间供工人休息及饮水；利用现场空地建设篮球场、乒乓球场，丰富职工业余生活；还提供一些简易的夫妻房，为农民工与家属团聚提供便利。由于广东炎热时间较长，项目部坚持心系广大劳动者，在温度超过三十度每天向劳动者提供绿豆汤或凉茶水，并发放防暑药品。卢总重视民工工资的发放，他说年底了先解决民工工资再解决材料商。

谈到未来，卢总说，我热爱建筑工程事业，而且目前已经把接力棒交到了儿子的手上，24岁的儿子已经能单独从事项目管理工作，希望儿子能带上一个新的高度，不负前人，无愧来者。 
           “跑三十年现场、呆了三十年板房办公室”这是卢孝时生活的真实写照。卢总在管理项目中，始终坚持以人为本，实行人性化管理，规范化管理，形成了一支团结协作、氛围和谐的项目管理团队。卢总正在不断的为打造“裕众”品牌贡献自己的力量。