为进一步搞好企业质量安全工作，规范在建工程安全资料，树立专项工作的学习榜样，积极推动企业各项工作的开展,裕众集团于2003年11月21日、22日在公司会议室召开专职安全员座谈会暨开展第二期安全资料评比活动，总经理助理余仲林同志、办公室主任孔永炳同志、质安部主任郑国伟以及集团各办事处(分公司)委专职安全员参加会议，会议由质安部主任郑国伟主持。

会上评比组余仲林组长要求各分公司(办事处)专职安全员实事求是地对参评资料按设制的评分表进行初评，推荐前十名。然后评比小组组长、副组长及质安部人员在专职安全员初评的基础上经过综合考评，得出前三名(设靠前名1个，第二名2个，第3名3个)。按集团公司考核分值进行奖励，靠前名，奖10分、第二名，奖8分、第三名，奖5分。

考核的主要项目有安全管理：安全组织网络到位，各项安全管理制度齐全，三级安全目标责任书签订，项目部、班组活动正常，整改单与回执及奖罚记录登记清楚；文明施工：文明施工平面图布置合理，文明施工措施到位(查检查记录)；安全施工方案：安全施工组织设计技术方案计划符合要求，专项安全施工技术方案内容针对、完整，审批手续齐全；安全技术交底：安全总方案交底，各工序、各专项安全技术措施交底内容针对和完整，交底手续到位；安全检查：各类安全检查正常(按规定时间要求进行)，记录认真，对存在问题(按三定)及时整改 (查整改清单)；安全教育：认真开展三级安全生产教育，各类登记表记录完整、齐全；其它：安全台帐认真填写，字迹清楚，项目齐全，记录准确，完整真实。