中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而，我们也看到有一些施工企业通过项目三次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来……新的一年，中国建筑企业需要回到企业实质的经营上来——实行项目的三次经营，向管理要效益！

       建筑施工企业的利润来自于每个施工项目！在施工项目的有三次经营中：一次经营保中标！承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会？二次经营保盈利！为什么二次经营能够倍增结算利润？二次经营是如何进行的？三次经营保结算！怎样办理分段和期中结算？如何利用工程债权救济清欠工程款？

       一、二、三次经营步步为盈！一次经营是盈利的源头、二次经营是盈利的关键、三次经营要成果！只有将这三次经营通过三个合同交底有效地结合起来，才能真真使项目利润倍增！

       为此，我们将于9月13-14日（12日报到，报名截止时间9月7日）在广州举办《建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战培训班》本次培训共有两天时间，共分为三大部分内容：

靠前部分 新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略

一、新常态下建筑业发展形势与经营管理策略

二、当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

三、建筑施工企业经营的必由之路——进入三次经营精细化管理时代

第二部分 建筑企业三次经营落地实战

一、建筑施工项目一次经营关键环节——造价合同协调管控

二、建筑施工项目二次经营关键环节——造价合同协调管控

三、建筑施工项目三次经营关键环节——造价合同协调管控

第三部分 建筑施工企业造价合同协调管控四大盈利工具落地实战

一、承包商低价中标高价结算与盈利的机会分析

二、建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧

本次培训班由工程管理专业学科带头人、工程造价与房地产研究所长，国家注册造价工程师马老师主讲。

欢迎各位新老朋友莅临参加！

浙江度川教育咨询有限公司

二零一八年八月